손태승 우리금융그룹 회장은 그룹 임원진과 MZ세대 대표 직원 등 약 200여명이 직접 현장 참석해 ‘2022년하반기 그룹 경영전략워크숍’을 개최했다.
15일 개최한 행사는 코로나19 재확산세를 감안해 자회사 부서장 등 1,000여명의 임직원들은유튜브를 통해 비대면 시청하는 방식으로 진행됐다.
우선, 우리금융은 작년 말 완전 민영화를 달성한 만큼, 그룹의 대도약, 대약진을 전 임직원이 함께 이뤄가자는 의미에서 'TheGreat Move'라는행사 슬로건을 내걸었다.
손태승 회장은 “상반기에 양호한 재무실적 등 좋은 성과도 많았지만, 고객 신뢰에 상처를 입은 아쉬움도 컸다”며, “물이 바다라는 목표를 향해 가다 웅덩이를 만나면 반드시 그 웅덩이를 채우고 다시 흐른다는 맹자의 ‘영과후진(盈科後進)’이라는고사성어처럼 부족했던 점들을 확실히 재정비하고, 하반기는 새로운 마음가짐으로 다시 출발하자”고 당부했다.
더불어, 손 회장은 하반기에 집중해야 할 과제로 ▲복합경제위기극복을 위한 리스크관리와 내부통제, ▲그룹의미래가 걸린 디지털혁신과 ESG경영, ▲자회사본업 경쟁력 강화와 그룹시너지제고 등 세 가지를 꼽았다.
이어, “경영성과도 중요하지만 코로나19와 금리인상으로 어려움을 겪고 있는 취약계층에 대한 금융의 사회적 책임을 다해야한다” 며 "여러 자회사들도 다양한 방안을 강구해달라” 고 특별히 강조했다.
한편, 이날 워크숍에서는 상반기에 지주 겸 은행 디지털최고임원(CDO)으로 영입된 옥일진 상무가 우리금융그룹의 디지털 현주소와 로드맵을 발표하는 시간도 가졌다. 또한, 2부에서는 서스틴베스트류영재 대표를 특별강사로 초청해 금융과 기업의 ESG경영에 대한 강연을 들었으며, 고객, 주주, 임직원, 지역사회, 협력사 대표들과 함께 금융을 통해 우리가 만드는 더 나은 세상을 위한 ‘상생경영선포식’도 진행했다.
